更新時(shí)間：2022-06-26 12:13:22作者：admin2
要說把工作做好，這標(biāo)準(zhǔn)一點(diǎn)兒也不高。過去20年的職場經(jīng)歷告訴我：飯得一口一口吃，事要一件一件干，干工作也要一步一步來。
一，以對待私事的態(tài)度對待公事，你就有了把工作做好的思想基礎(chǔ)在做工作這件事情上，一般人特容易陷入“公私分明”的誤區(qū)。這里所說的“公私分明”與廉潔問題毫無關(guān)系，而是對待公事和私事的思想態(tài)度。有的人做工作習(xí)慣“差不多”，干私事則必須“不達(dá)目的不罷休”，這在思想上最能體現(xiàn)“公私分明”。這樣做好不好呢？對自己肯定是好的，但工作肯定做不好。工作的時(shí)候時(shí)刻想著“嗯，這事兒我必須盡全力去完成，交給我你放心”。這樣想，也這樣做，沒有干不好的事兒。
二、用結(jié)果倒逼過程，你就有了把工作做好的基本路徑把工作做好是個(gè)籠統(tǒng)的概念，見仁見智，每件事情的情況不盡相同，不過也有大概的方向。以我自己為例，我的工作重點(diǎn)是公文寫作，我習(xí)慣于運(yùn)用結(jié)果導(dǎo)向，用結(jié)果來倒逼過程。比如：我手頭有一篇公文，我打算兩天完成并確保過關(guān)。這里面其實(shí)有兩個(gè)結(jié)果設(shè)定，一是“兩天完成”，二是“確保過關(guān)”。有了結(jié)果限制，那么我的時(shí)間安排就是，集中一天的時(shí)間完成自認(rèn)為很滿意的初稿，再用半天的時(shí)間修改完善，然后送審。如果一審順利過關(guān)，我就節(jié)約了半天時(shí)間；如果一審還有問題，我留著半天修改時(shí)間呢，在有審核意見的情況下，半天時(shí)間改定完全沒問題。用這樣一個(gè)看似很笨、實(shí)則自己能夠掌控的辦法，基本上件件事都可以做的八九不離十。
三、“舉重若輕”思考，“舉輕若重”落實(shí)，想把工作做不好都難人都有“眼高手低”的劣根性，常常陷入想得好、做不好的困境。這里面有個(gè)方法問題，任何一件工作，哪怕再簡單、再直接的工作，我們在思考的時(shí)候不妨想寬泛一點(diǎn)兒。比如：我的工作經(jīng)常涉及到籌辦會(huì)議，難免遇到非常重大而緊要的時(shí)候，這種情況下，我會(huì)按照會(huì)務(wù)、材料、后勤幾個(gè)大的板塊來思考和安排，這就是我所理解的“舉重若輕”，按模塊化的方式操作，分幾個(gè)大的方面準(zhǔn)備；到了具體落實(shí)環(huán)節(jié)，把每一個(gè)板塊的每一細(xì)小環(huán)節(jié)做實(shí)做細(xì)，環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的溝通銜接做扎實(shí)做到位。大到會(huì)議整個(gè)流程的準(zhǔn)備，小到桌椅板凳的擺放，事無巨細(xì)，無縫銜接，百試百靈，幾無差錯(cuò)。
總之，要把工作做好，先要通盤謀劃好，也就是“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”；其次是明確標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限，越具體越容易達(dá)到預(yù)期；最后是邊做邊反思，便于發(fā)現(xiàn)落實(shí)過程中的漏洞和問題，舉一反三，查漏補(bǔ)缺，確保盡善盡美。
我是“水木空影”，一個(gè)工齡20年的基層職場“老司機(jī)”，歡迎關(guān)注，交個(gè)朋友，順帶聊聊工作中的那些事兒。
如果想把自己目前所干的工作干好，工作態(tài)度是第一位的。在工作中一定要端正工作態(tài)度，把自己手里的每一樣工作都要做精做細(xì)，不能敷衍了事。工作出現(xiàn)失誤時(shí)一定要積極改正，同樣的錯(cuò)誤不能重復(fù)犯。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指示要積極處理，不能讓領(lǐng)導(dǎo)催著你干。遇到問題要積極解決問題，不要畏首畏尾一味地逃避問題。遇到自己不能解決的問題要及時(shí)上報(bào)，以免問題壓在自己手里給自己制造麻煩。如果以上的條件都已做到了，那你離升值加薪也不遠(yuǎn)了。如果這些都做到了，還是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視，那這個(gè)企業(yè)你也沒有必要再待下去了。如果想通過工作實(shí)現(xiàn)人生自由是不太現(xiàn)實(shí)，給別人打工總會(huì)有許多的條條框框限制著你。如果想實(shí)現(xiàn)人生自由，那就去創(chuàng)業(yè)，不過創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，入行需謹(jǐn)慎。