更新時間：2022-02-26 10:09:35作者：admin2
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剛剛提撥為科長后到科室第一次開會 怎么說
大概三個方面的意思，第一表示下剛到這個科室的心情；第二肯定下這個科室好的工作氛圍和精神；第三表示自己還有很多要學習的地方，希望科室同事能幫助配合自己。
體制內的工作就想大染缸，永遠都是站在這個崗位看那個崗位好，而且體制內因為單位組織架構的關系，一般都會有辦公室和業務科室區分，前者主要從事發文收文等后勤服務，而后者則和單位的業務緊密相關，對于一個單位來說，在新人入職以后都是根據單位實際情況，進行工作安排分工，或者是去辦公室工作，或者是去業務科室工作，但是，作為新入職的小白，想從辦公室調到業務科室，可以嗎？該怎樣開口呢？
首先，對于剛入職的職場新人來說，都會安排在辦公室進行學習。對于體制內的單位來說，在新入職人員來單位以后，在開始的時候都很少直接安排工作，會先放在辦公室進行鍛煉，這段時間基本上會持續半年左右的時間，這個時候分管人事的領導就會根據單位科室人員的需求和新進人員的性格特點，安排其具體的工作崗位，因此，對于剛入職的新人來說，在開始的時候并不需要著急，具體的工作崗位安排一般都會在其進入單位半年甚至一年后才確定，這可以說是一個漫長的過程。
其次，對于已經確定的工作崗位，作為職場新人不宜在提出更換崗位的要求。一方面，對于辦公室崗位來說，雖然從事的都是后勤工作和輔助性事務，但是每個辦公室都是單位的核心，只有辦公室正常運轉，整個單位才能運轉自如，而新入職的被安排在辦公室，即是對其工作能力的肯定，也是有意培養，而且辦公室服務于主要領導，特別是一些重要的材料，基本上都是由辦公室來承辦的，因而對于新人來說，辦公室是最鍛煉人的，能夠迅速提高一個人的寫作能力，這種能力杜宇體制內的人員來說，是十分重要的。
另一方面，對于體制內的單位來說，每一個分管領導能夠管理的人員都是很有限的，而一旦將某個干部分配到某個科室，對于分管領導來說無疑是壯大了自己管理的隊伍，這個時候作為當事人，向領導提出要轉換崗位的事情，這對于分管領導來說，無疑是有些打臉的行為，在這種情況下，領導既不會同意你的要求，甚至還會因此而邊緣化你，所以說對于新進的人員來說，想要在單位安穩，最好不要有過多的個人想法，做好安排的工作就好。
最后，在體制內工作，一個崗位做的時間久了自然有想換崗位的思想，這種想法一般在三五年后可以提出來。對于體制內的工作來說，一般都有著輪崗的要求，但是真正執行的單位并不多，很多單位工作人員的崗位基本上都是固定的，因此想要換崗位，也只能給分管自己的領導匯報，而且在匯報以后能夠輪換的崗位也基本仍然是其分管的科室，這就是機關單位的事實，各自的人員各自管理，很少出現跨界作業，因此，對于新進的人員來說，在已經確定科室工作崗位的情況下，最好的選擇就是認真工作，否則最終受傷的還是自己。
直接找自己主管，先談談自己的想法，說出你想去做業務員的理由和優勢。對于業務科室這樣壓力大的地方，人人避之不及，你還勇往直前，其實作為領導一定會很欣慰。特別是對于一些私營，民營企業他們還喜歡自己人去做業務員，因為不僅上手快，而且對于公司的模式，經營內容，管理水平也是能非常地適應。
首先對于新人，在和領導開口之前，要學會先把你的本職工作，做得非常好，讓領導和同事很滿意。去找領導談這個問題的時候，要首先肯定自己在當前部門的工作成績。不要讓自己表現成混不下去了，才去別的部門。這樣會給領導造成打壓同事的不好現象。也會讓別的部門的領導覺得你是被淘汰到他們部門的。
所以，對于換部門的談話是很重要的，也是很關鍵，談好了領導滿意，自己去新部門也不會被過分排斥。如果談不好，不僅會給領導造成不好影響，自己在同事之間也會很尷尬。
這樣一來，以后你在同事之間，或者在任何一個部門就沒有辦法混了。所以在肯定完自己的工作成績以后，可以積極向老板提出自己想挑戰新鮮事物的想法。并說出自己要去哪個部門的合適合理的理由。讓領導看到你是真心的想去哪個部門。而不是隨便找個借口離開現在的部門。一般情況話，領導都會同意的。
而且有想換部門的想法，那就說明你原本的固定崗位不適合你，雖然沒有壓力，但是工資低，晉升空間小，對于自己的成長沒有太大作用，所以才產生了你不想做這份工作。想換到業務部門，這不僅來錢快，自己也沒有太多領導拘束，只要有業績就好。
所以在和部分領導談的時候，提前想好去哪個部門，這非常重要，因為既然是要換地方，領導必須要知道你的要說出你在原來部門的劣勢，或者是否已經到了職場天花板，這能讓老板相信你調動的確實原因。
最后在說，你想要去部門那個工作的優勢，能夠完全勝任，用你在原本部門的劣勢，突出你在想換的部門的優勢，基本上都能夠讓你換部門。